前段时间参加电商论坛，碰到了电商意见领袖鲁振旺，鲁老师说他在微博上有50多万粉丝，每天都会收到很多创业咨询，但是真的有想法的创业计划很少，大部分人并非有明确的目标，只是对现在的工作环境和收入不满，就想着通过创业改变命运。我说的新报刊亭不是物理上的，总得有用户能够集中采购和挑选的货架存在。我们开门见山，知无不言，只探讨真问题。你把线下的超市和商场干掉，总得有一个淘宝和京东出来，不然用户到哪买东西，商业模式的确立上不会有太大的问题。换句说话，看这个文章可能看得很爽，到最后买东西的时候就没有那么大的劲了。罗振宇有一句话很有意思，他说如果用户消费内容的形态改变

　　今天回忆起十年前的往事，罗江春仍然颇为感慨不过，这些公司更在乎的，是从院线入手，建立起贯通上下游的电影公司。为什么后发优势在如今变得越来越明显?　　简单来说，经验不够用了。　　娱乐资本三段论　　大佬都被闪了腰　　文娱产业是座大金矿，但具体怎么玩?从影视行业这个典型观察切口，足可窥见冰火两重天的生态。在这个阶段，内容制造者的理念不再是做一个不着痕迹的广告，而是做一个明目张胆的广告，大张旗鼓地告诉消费者“这是广告”，但是我确保&ld

　　下面我们就总结一些判断一家公司是否靠谱的实用方法。”　　在不同的情况下，心理变态者很难调整自己的语言。”可是当他们的方法无效时，他们就会失去魅力。你会选择忽略他们的不当行为，除非到了你无法忍受的程度使用留白的技巧在于，为用户提供可供消化的内容，然后剥离无关的细节。　　成功的产品通常是构建在一系列优秀的设计之上的，它除了拥有优秀的框架、系统的逻辑和恰如其分的运营之外，它还